Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Упущенная выгода статья 15 ГК РФ». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Как отмечено в ч. 2 ст. 15 ГК РФ, упущенная выгода — это неполученная прибыль, которую человек мог бы извлечь в рамках гражданского оборота, но не извлек из-за ущемления его прав. Это одна из разновидностей убытков.
Что такое упущенная выгода
Недополучение дохода не по вине предпринимателя – конфликтная ситуация. Поэтому в 90% случаев история с упущенной выгодой переносится в суд. Именно через суд предстоит защитить гражданские права через возмещение убытков. Однако не всегда третьи лица согласны пойти на такой шаг.
В судебной практике есть случаи, когда пострадавшему истцу удавалось взыскать «недошедшую» прибыль, однако сделать это не так просто, как кажется на первый взгляд. Решение спорных ситуацию предполагают юридическую и нормативную базу.
Особенности взыскания
Компенсация упущенной прибыли пока не относится к распростанённым видам разрешения конфликтных ситуаций. Чаще речь идёт о возмещении фактических убытков, возврате кредитов в принудительном порядке или расторжении договоров в одностороннем порядке. Тем не менее, желательно рассматривать подобное развитие ситуации, тем более, любая организация может оказаться в роли ответчика.
Укажем документы, которые желательно предоставить в суд:
| Наименование документа | Назначение |
|---|---|
| Чеки, квитанции, платёжные поручения | Подтверждают факт оплаты |
| Договоры о поставках, услугах | Отражают условия сотрудничества |
| Акты приёма-передачи или выполнения работ | Показывают, какие работы (товары) были приняты по результатам оказания услуг или поставок |
| Выписки из ЕГРЮЛ обеих сторон | Подтверждают официальные статусы истца и ответчика, соответствие данным, указанным в договорах и в первичке |
| Товарно-транспортные документы | Отражают фактическое движение ТМЦ, были ли возвраты, пересорт, недостача и т.д. |
Что собой представляет упущенная выгода
Упущенная выгода – это средства, которые лицо должно было получить, но не получило вследствие незаконных действий третьих лиц. Упущенная выгода отличается от реального ущерба. Во втором случае лицо ожидают реальные затраты, связанные с порчей его имущества. Реальный ущерб предполагает ухудшение настоящего финансового положения. Упущенная выгода предполагает отсутствие улучшения положения, тогда как оно должно было улучшиться. Это недополученный доход. Определение содержится в статье 15 ГК РФ. Рассмотрим примеры упущенной выгоды:
- Человек планирует сдать квартиру. Соседи затопили жилье. По этой причине арендодатель не может сдать квартиру, то есть он упускает предполагаемую прибыль. Расходы по восстановлению жилья будут считаться реальным ущербом.
- Компания заказала партию продукции. Поставщик не смог доставить товар в установленные сроки. По этой причине организация не получила прибыль, которую могла бы получить при реализации партии продукции.
- Таксист попал в ДТП не по своей вине. ТС испорчено. Следовательно, таксист не получил средства, которые мог бы получить от своей работы. Эти средства – это и есть упущенная выгода. Траты по восстановлению авто будут считаться реальным ущербом.
Дела со взысканием упущенной выгоды считаются наиболее сложными, потому что доказать размер дохода, который мог бы быть получен, крайне сложно. Кроме того, трудно доказать, что лицо вообще должно было получить какие-либо средства.
Как доказать упущенную выгоду
Судебная практика по делам неполученной прибыли показывает, что доказать размер убытков сложно, но возможно. Главная проблема – потенциальный характер доходов.
Когда рассматривается дело о фактических убытках, суммы измеримы. В суде можно представить, например, заключение эксперта о стоимости ремонта разбитой машины, чеки на стройматериалы для ремонта залитой соседями квартиры и т. д.
А при возмещении упущенной выгоды приходится доказывать несколько фактов:
- вы действительно могли получить заявленный доход;
- вам помешали именно неправомерные действия третьей стороны;
- это единственное препятствие, помешавшее вам получить прибыль.
Понятие и значение доктрины loss of chance
Доктрина упущенного шанса (loss of chance) — оценка убытков и возможность их взыскания в ситуации, когда поведение нарушителя лишает потерпевшую сторону шанса получить выгоду или избежать негативных последствий. Размер убытков рассчитывается, исходя из количественной вероятности реализации благоприятной возможности.
Компенсация за утраченную благоприятную возможность впервые была применена в английской правоприменительной практике. Первым юридическим делом стал известный прецедент Chaplin v. Hicks (1911). Мисс Чаплин приняла участие в конкурсе красоты и вышла в финал в числе 50 конкурсанток. Однако организатор конкурса не уведомил ее о месте и времени проведения финального этапа отбора. Поэтому она не смогла в нем поучаствовать. В результате из 49 девушек, которые приняли участие в финале, 12 стали победительницами и получили призы.
Мисс Чаплин подала в суд на возмещение ущерба, в связи с тем, что у нее были шансы попасть в число финалисток. Суд отметил, что истица имеет право на компенсацию убытков в виде утраты благоприятной возможности оказаться одной из 12 победительниц. Суд оценил шансы мисс Чаплин на победу в 24%, разделив их число на количество финалисток (12:50). Соответственно, сумма компенсации, взысканной с организатора конкурса, составила 24% стоимости приза.
В России получить компенсацию за утраченную благоприятную возможность непросто. Проблема заключается в том, что суды предъявляют повышенные требования к вопросам доказывания упущенной выгоды. В отношении события, которое не произошло, нельзя точно установить, что оно может стать реальностью. Например, заключение договора с пострадавшей компанией при определенных условиях — можно только оценить вероятность наступления такого события. Соответственно, когда речь идет о суммах, которые организация могла бы заработать, расчет можно сделать только вероятностный. Поэтому судьям необходимо разобраться в особенностях экономической деятельности сторон по каждому спору, чтобы оценить «реальность» возможной прибыли.
При этом согласно п. 5 ст. 393 ГК РФ закон не позволяет суду отказать в удовлетворении требования кредитора о возмещении убытков, причиненных неисполнением обязательства, только на том основании, что размер убытков не может быть установлен с разумной степенью достоверности. В таком случае суд обязан определить размер подлежащих возмещению убытков с учетом всех обстоятельств дела исходя из принципов справедливости и соразмерности ответственности допущенному нарушению обязательства.
Из этого следует, что если потерпевшая сторона сможет доказать суду, что до нарушения прав у нее были благоприятные возможности, но только неправомерные действия ответчика стали препятствием — это можно рассматривать как доказательство наличия убытков. Для возмещения убытков необходимо доказать: противоправное поведение, повлекшее причинение вреда; наличие убытков и их размер; причинно-следственную связь между противоправностью поведения и наступившими убытками.
В делах о взыскании компенсации за потерю шанса важно учитывать степень вероятности того, что благоприятная возможность была бы реализована с выгодой для потерпевшей стороны. Это значит, что шанс должен быть реальным, а не гипотетическим. Эффективным в таком случае считается статистический метод. Он заключается в прогнозировании и составлении отчета за определенный период, показывающий, что в сравнимых обстоятельствах истец, например, с вероятностью в 70 случаях из 100 добивался успеха в аналогичных обстоятельствах.
Ситуаций, где речь идет о лишении потерпевшей стороны возможности, а не гарантированной победы возникает довольно часто. Это в первую очередь касается различных обстоятельств конкурентной борьбы: торги, банкротство, выборы, соревнования, договорные обязательства.
В последние годы подход к доказыванию убытков для российских судов стал более благоприятным для истцов. Рассмотрим расчет упущенной выгоды на примерах распространенных нарушений: бездействия арбитражного управляющего и неправомерных действии заказчика при проведении торгов.
Что такое упущенная выгода
Вы — самозанятый гражданин, популярный фотограф. У вас много заказов и каждый день расписан на много месяцев вперед. Внезапная поломка осветительного оборудования портит все ваши планы.
Но вам советуют мастера, который за пару дней исправит поломку. Просто отлично! Вы отдаете ему оборудование, переносите съемки (загружаете себя еще больше на выходные) и ждете.
Ждете, ждете, все еще ждете (два дня уже прошло). Вы опять переносите съемки и все еще ждете. Прошло пять дней. Ждать уже нельзя — клиенты начинают уходить.
Оборудования все еще нет. Что делать?! Подсказка — скандалить и требовать нет никакого смысла. Если человек не справился за обещанные два дня, скорее всего, ему не хватит и двух недель. Можно, конечно, забрать свое оборудование и отдать другому специалисту, но всплывает чувство злости от потраченного времени и потерянных денег.
Другая ситуация. Стороны заключили контракт (не какой-нибудь, а государственный!) на поставку продуктов питания. Заказчик — столовая (пункт общественного питания).
Ее задача — готовить выпечку и ежедневно поставлять свои изделия в школы. Срок поставки продуктов прописан в контракте, нарушение влечет за собой штрафные санкции на исполнителя.
Поставка срывается на 3 дня. Все это время столовая не готовила и не поставляла выпечку по установленным адресам. Произошло нарушение не только внутренней договоренности, но и соглашений с третьими участниками (школами). Как поступить руководству столовой?
И в первом, и во втором случае пострадавшим сторонам нужно взыскивать упущенную выгоду. Что это такое? Упущенная выгода — это потенциальные материальные потери от неисполнения контрагентом заявленных условий и обязательств (ст. 15 ГК РФ).
Фотограф должен был получить оборудование через два дня, но свет не был готов и через неделю. Он потерял реальных клиентов и потенциальные деньги за неоказанные услуги (а сколько еще клиентов уйдет из-за того, что его не порекомендуют обиженные и недовольные люди?).
Столовая также потеряла выручку за 3 дня. Но в данном случае есть еще и факт реального ущерба — работа организации питания завязана на продуктах. Контракт на поставку продукции заключен по правилам Федеральной контрактной системы (44-ФЗ от 05.04.2013), а значит, в положениях соглашения прописан пункт о возмещении неустойки. Поэтому столовая получит и фактическую компенсацию по договору, и упущенную выгоду за сорванные рабочие дни.
Там, где есть срыв официальных договоренностей и потенциальные материальные потери, возможно взыскание упущенной выгоды. Такую гарантию гражданам и организациям предоставляет Гражданский кодекс РФ (ст. 12 ГК РФ).
Возмещению подлежат и реальный ущерб (фактические потери от порчи имущества или неисполнения обязанностей), и упущенные возможности, образовавшиеся из-за недобросовестных действий контрагентов.
Потери можно воспринимать как потенциальный ущерб, когда есть факт недополученной доходности и ухудшения материального состояния, тогда как по договоренностям сторон такое состояние должно было улучшиться (планировалась прибыль).
Причем взыскание упущенной выгоды возможно, только если потери образовались из-за действий другой (виновной) стороны. Обстоятельства непреодолимой силы (форс-мажоры, плохие погодные условия, чрезвычайные ситуации) не могут стать основанием для возмещения упущенной выгоды.
Как возместить упущенную выгоду
Итак, вы получили убытки и решили их компенсировать. С реальным ущербом все просто — порчу имущества можно подтвердить и рассчитать, исходя из первоначальной стоимости товара, списанной амортизации и урона от потенциальных потерь от его неиспользования. С упущенной выгодой все намного сложнее.
Во-первых, ее нужно доказать. Во-вторых, оценить и рассчитать. В-третьих, подать иск в суд — компенсировать любые материальные потери можно только через арбитраж.
На это придется потратить много времени, сил и денег. Но если вы точно уверены в своей правоте, считайте, доказывайте и жалуйтесь — в случае победы все издержки судебного производства компенсирует та сторона, по вине которой и получился убыток.
Вы встретились с юристом, посоветовались и решили: взыскиваем упущенную выгоду. Потери большие, компенсировать можно существенную сумму. Сразу предупредим — будьте готовы к отказу от возбуждения судебного производства.
Каждому предпринимателю приходится сталкиваться с понятием упущенной выгоды, поскольку никто не застрахован от обычного финансового риска и некорректного поведения контрагентов. Такие ситуации наносят сильный ущерб для бизнеса, но своевременная реакция на такие ситуации поможет взыскать деньги законным путем.
Упущенная выгода (УВ) — это недополучение денег компанией и нарушения ваших прав из-за деятельности третьих лиц, от которых зависят поставки товара, логистика и другие важные условия функционирования бизнеса. Она относится к виду убытков согласно ч.2 ст.15 ГК РФ и часто превышает размер реального ущерба.
Законодательство дает возможность предпринимателю восстановить потерянную прибыль из-за падения оборота через суд, но необходимо вовремя доказать не только заявленную сумму, но и вину партнеров. Возмещение убытков имеет имущественный характер.
Чаще всего речь здесь идет о неисполнении определенных обязательств, однако наличие между сторонами договорных отношений вовсе не является непременным условием — обязанность по возмещению упущенной выгоды может возникать, в частности, из причинения вреда имуществу или даже здоровью.
Пример: невозможность получения дохода по причине нанесения человеку телесных повреждений будет являться для него упущенной выгодой.
В любом случае истцу нужно будет доказать, что извлечение прибыли являлось реальным, то есть в других обстоятельствах она действительно была бы получена. Для этого придется аргументировать возможность осуществления коммерческой или, например, производственной деятельности в заявленных объемах, то есть отчитываться о мерах, предпринятых для получения дохода, и обо всех соответствующих приготовлениях.
ВАЖНО: в силу части 4 статьи 393 ГК РФ принятые меры и выполненные приготовления учитываются при определении размера упущенной выгоды.
Позиция суда и срок исковой давности
Из-за того, что расчет размера упущенной выгоды носит приблизительный характер, в судах очень тщательно рассматривают такие обращения. Примеры частных случаев:
-
Вследствие противоправных действий ответчика истец не смог продолжить сдавать помещение в аренду. В этом случае арендодатель может взыскать арендную плату с виновного лица.
-
Земельный участок истца был изъят для государственных нужд. Размер упущенной выгоды определяется исходя из характера использования участка до изъятия.
-
Если должник расторг соглашение с кредитором в одностороннем порядке, он должен возместить недополученные доходы. При этом кредитор не должен незаконно обогатиться. Упущенная выгода определяется исходя из указанных в договоре кредитования процентов по кредиту, суммы задолженности.
Примеры упущенной прибыли
Со случаями упущенной выгоды каждый из нас сталкивался хоть раз в жизни, а наиболее распространенные из них:
- непоставка вовремя производственного оборудования или сырья, из-за которой предприниматель не производит продукцию и теряет возможную прибыль от ее реализации
- нарушение подрядчиком сроков сдачи строящегося или ремонтирующегося объекта недвижимости, вынуждающее пострадавшего нести незапланированные расходы на аренду других площадей
- порча арендатором имущества арендодателя, в результате которой второй вынужден нести незапланированные расходы на ремонт и теряет возможные доходы от сдачи объекта другому клиенту
- расторжение арендодателем договора аренды торгового или офисного помещения раньше согласованного срока и в связи с этим потери арендатора;
- ремонт автомобиля дольше согласованного срока, в результате чего клиент несет незапланированные расходы на аренду другого автомобиля
- ДТП не по вине владельца автомобиля, который используется им для работы в службе такси: вынужденный простой ведет к недополучению прибыли
Истребование упущенной выгоды
Что касается алгоритма истребования упущенной выгоды, то перед обращением в суд с соответствующим иском возможно понадобится соблюсти претензионный порядок.
Во-первых, обязательность претензионного порядка может быть предусмотрена в тексте договора. В этом случае, нужно обратить внимание на сроки и порядок подачи претензии, сроки и порядок ответа на нее.
Во-вторых, обязательность направления претензии в ряде случаев предусмотрена законодательными актами. В частности, обязательный досудебный (претензионный) порядок действует практически во всех категориях споров в системе арбитражных судов, то есть когда спор вытекает из предпринимательской деятельности. В этом случае претензия составляется в свободной форме, общий срок ответа на претензию – 30 дней.
После соблюдения претензионного порядка можно обращаться с иском в соответствующий суд.
При составлении иска можно взять за основу ранее составленную претензию.
Пример второй, связанный с поставкой товаров
Фирма «Производитель» выпускает детали легковых автомобилей из стеклопластика. На 1 квартал 2020 году ею заключено контрактов на поставку продукции в общей сложности на 3 600 000 рублей.
ООО «Поставщик» обязалось по договору поставить «Производителю» композитных материалов на сумму 1080 000 рублей, необходимых для выпуска деталей на указанную сумму, до 10 января 2020 года.
Однако поставка партии материалов была просрочена по вине «Поставщика» на 10 дней, ее стоимость составила 300 000 рублей.
В результате в 1 квартале 2020 года фирма-производитель деталей не смогла выпустить и реализовать продукции на 1200 000 рублей. Вследствие чего юридический отдел, основываясь на условиях договора и данных бухгалтерской и экономической служб предприятия, выставил претензию в адрес поставщика, где, в числе прочего, указал расчет упущенной выгоды. Он выглядит следующим образом.
Любой бизнес начинается с планирования. Финансовые показатели прогнозируют по результатам анализа рынка, с учетом результатов работы действующих организаций из нужной сферы. На этом этапе необходимо добиться идеальных показателей по всем статьям финансирования и обязательных выплат, стабильного притока чистой прибыли в компанию.
Работа по планированию строится на трех ключевых факторах, которые определяют прибыльность бизнеса: объем продаж, наценка, сумма затрат на выпуск продукта.
Для понимания свободы действий в отношении объемов продаж и цены необходимо изучить рыночный спрос, аудиторию потенциальных потребителей, предельно снизить производственные издержки.
На основании результатов анализа можно выяснить, стоит ли продолжать вкладывать деньги в данный бизнес в том виде, который есть, или необходимо ставить вопрос о его реорганизации, пока убытки не перешагнули критическую черту.